拓展訓練行業在我國發展近15年，很多企業及國家單位對這個新興的培訓行業還處干了解階段，行業內存在著很多創業和發展機會。雖然行業的整體發展是良性的，但是也同樣存在著很多問題。
當前拓展訓練行業內的知識產權保護很薄弱，一些公司傾力研發的品牌課程，由于沒有相關制度進行約束，很快就會被同行模仿。研發課程*終往往是“勞民傷財”，因此很多公司選擇去開發一些小項目或游戲。避免投入過多的精力和財力。但這種低投入開發的項目，很難在拓展訓練中轉化為像“背捧”等經典項目，往往如同煙花，只留下片刻精彩。近15年來，國內拓展訓練一直在同質化的產品競爭中徘徊不前，日趨明顯。千人一面，已讓客戶有些生厭。
由于近幾年國內拓展訓練行業前景不錯，相關的培訓機構如雨后春筍般冒了出來，其中一些培訓機構的負責人，對拓展訓練了解僅僅局限干上過幾次拓展訓練培訓課程，或是從網絡上拷一些拓展訓練課程內容，就正式加入拓展訓練行業。通常這些拓展證
練機構沒有建市自己系統的培訓休系，無法培訓自己公司的培訓師。并目行業內有很多從業培訓師，沒有經討專業、系統的培訓。這種現狀浩成了很多拓展訓練培訓流干形式，客戶很不滿意。還有些以體育部調、教育部詢、勞動部詢、定向協會、共言團等名義的拓展訓練公司，這種公司之多令人眼花綺亂。另一方面國家有關管理部門還未制定相關的規章制度，在相當程度上無法規范行業的健康發展。以上這些情況造成行業內培訓公司良莠不齊，從很大程度上影響行業的良性發展。
近兩年拓展訓練行業內的價格戰是越打越助列。有些拓展訓練機構過多的注重干短期利益，往往忽略了培訓休系建設的重要件。以低價位吸引客戶，然后在市場上招幾個培訓師就開始培訓。這樣*終的培訓效果很難讓客戶滿意:首先市場上的拓展訓練培訓師實力有待商榷。其次培訓是個整體討程，要培訓師在整個討程中不斷的與銷售部門講行溝通;了解客戶季求等信息。而從市場上言找到的拓展訓練訓師往往很難做到足夠的溝通工作。致使培訓效果很難解決客戶的真正培訓目的。
拓展訓練發展，就如同每個行業的成長過程一樣都會走向專業化。現在行業處于生命周期的成長期，勢必會有很多競爭對手加入來分享龐大的蛋糕，客戶的選擇多了，并目隨著客戶對拓展訓練培訓的理解越來越理性，市場的優勝劣法*終會促使拓展訓練行業向著良性的方向發展，淘汰渣滓，留下真金。
